Metodología
InnovaTIC360™ — Un camino de 4 pasos, no otra consultoría más
Sprint de 4 a 8 semanas, entregables fijos por paso, pricing transparente. Sin "depende", sin contratos abiertos.
Por qué ≠ otra consultoría
5 diferenciadores reales
No vendo horas, vendo entregables
Cada paso tiene outputs concretos que quedan en tu empresa.
100% remoto
Sin overhead de viajes ni "días en sitio" facturables.
Trabajo directo contigo
No hay equipo junior detrás — el consultor que conoces es el que ejecuta.
Sin candado de proveedor
Documentación completa, contraseñas tuyas. Si mañana cambias, no empiezas desde cero.
Lenguaje de negocio
Los reportes los puede leer tu CFO sin pedir traducción.
Los 4 pasos de InnovaTIC360
Paso 1 — Diagnóstico (semanas 1-2)
Qué hago: auditoría completa de stack, mapeo de procesos con dueños, entrevistas a 5-10 empleados clave, revisión de costos de licenciamiento, escaneo básico de seguridad.
Entregables: Reporte ejecutivo 15-20 pp · Inventario con riesgos y costo anual · Mapa de procesos críticos · Top 10 quick-wins.
Modalidad: sesiones remotas de 60 min + acceso de auditor a tu stack.
Paso 2 — Estrategia y Roadmap (semana 3)
Qué hago: workshop de prioridades con tu equipo directivo, quick-wins (≤30 días) y proyectos estructurales (3-6 meses), business case por iniciativa.
Entregables: Plan tecnológico 12 meses · Matriz impacto/esfuerzo · Roadmap visual trimestral · 3 business cases con breakeven.
Modalidad: 1 workshop de 4h + 2 sesiones de revisión de 60 min.
Paso 3 — Implementación acompañada (semanas 4-7)
Qué hago: coordino y superviso ejecución de las 2-3 prioridades acordadas. Sprints semanales con tu equipo.
Entregables: Implementaciones funcionando (M365 migrado, MFA activado, backup probado, etc.) · Documentación técnica · Capacitación 2h por iniciativa · Métricas before/after.
Modalidad: stand-up semanal de 30 min + Slack/Teams.
Paso 4 — Innovación continua (opcional, mensual)
Qué hago: revisión trimestral del roadmap, ajustes según resultados, advisory de decisiones tech.
Entregables: Reporte trimestral de KPIs tech (ahorro, riesgos mitigados) · Recomendaciones próximo trimestre · Disponibilidad como advisor.
Modalidad: retainer mensual — 1 reunión de 90 min/mes + canal de chat directo.
Inversión transparente
Rangos según tamaño de empresa, complejidad y alcance. Cotización fija una vez completado el diagnóstico inicial.
Diagnóstico
Solo paso 1 — el mejor entry-point
- Auditoría completa del stack
- Mapa de procesos críticos
- Reporte ejecutivo 15-20 pp
- Top 10 quick-wins priorizados
- Reunión de presentación 90 min
Sprint completo
Pasos 1, 2 y 3 — recomendado
- Todo lo del diagnóstico
- Plan tecnológico 12 meses
- 3 business cases
- Implementación de 2-3 prioridades
- Capacitación y documentación
Advisory continuo
Paso 4 — para después del sprint
- Reunión mensual de 90 min
- Canal directo de chat
- Reporte trimestral de KPIs
- Advisor para decisiones de compra
- Recomendaciones por trimestre
¿Aún no listo para una llamada?
Descarga el Checklist de Auditoría Digital InnovaTIC360 y haz tú mismo el diagnóstico inicial. Es el mismo checklist que uso en el paso 1.